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搏浪矿山展风采——记黄金洞矿业华家湾工区区长朱平江

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搏浪矿山展风采——记黄金洞矿业华家湾工区区长朱平江

2013/11/12 12:00
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图为朱平江(左)在井口查看分布图

图为朱平江(左)在井口查看分布图

 

    名为平江,其实不是平江人,但是会说平江话,初见黄金洞华家湾工区区长朱平江,很难想象这样一个温文尔雅、一脸微笑、才30出头的小个子,能将一个有500名员工,产量占到全公司一半以上的大工区,管理得井然有序,2013年以来,在确保安全生产的同时,黄金产量任务累创新高,机械化作业积极应用,绩效考核有效推进,工区文化建设彰显特色,各项生产经营工作在黄金洞矿业众多工区中率先垂范、脱颖而出,创造了华家湾生产史上的奇迹。那么,究竟是哪些原因促使华家湾生产节节攀高呢,在笔者采访中,朱平江向我们打开了他的治区经验话匣子。

 

大刀阔斧 工区旧换新风

1995年,带着书生气,腼腆羞涩的朱平江大学毕业分配到黄金洞金矿,他先后在工区、地测中心、生产部从事技术工作和基础管理工作,十几年基层的摸爬滚打,他从测量技术员、技术组长、副工区、子公司副经理一步步走过来,有过彷徨,有过想跳槽的念头,但他最终选择了留在黄金洞发展,过去那个青涩腼腆的学生哥,也变得一个成熟稳定,思路清晰,大局观念强的中层管理骨干。今年元月份,朱平江调到华家湾工区主持大局。在去工区之前,朱平江了解到华家湾存在安全事故频发、探矿开拓任务重、矿石贫化现象严重、人心不齐、偷盗矿石等现象。“刚调过来时,压力很大,觉都睡不安稳,满脑子想的是如何来改变这些不良风气!”朱平江如是说。为此,他首先从领导班子抓起,上至区长,下至班组长。“只有把班子抓好了,才能带动整个华家湾的员工建设!”

 

他上任伊始,就从抓队组管理入手,一系列强制有效的措施实施下来,显示了这位儒雅区长的另一铁血手腕:在工区率先对井巷工程队组长实行末位淘汰机制,强势推行班组管理办法;每周召开生产和安全总结会,每月对队组长进行考核,每半年对组长进行评比,严格奖罚;定期组织安全培训和劳动技能培训,严格考试考核;狠抓劳动纪律和违章违纪行为,奖罚当场兑现;关心工区员工工作生活问题,体现以人为本理念。人心齐了,干起事来劲头足了,在六月份召开的2013上半年工作总结会上,共有18名员工获得了荣誉和奖金,此举大大提高了管理人员的工作积极性,华家湾员工懒散风气为之一转。

 

定制度、重责任,是朱平江治区的一大特色。工区率先实行指纹考勤制度和电子定位系统,刚开始时工区井下作业人员没有重视,直到发放工资的时候,朱平江说,不管是谁,一律按考勤制度实施。“只有考核到位,加大奖惩力度,他们才会重视!”这又是他的一个心得。自3月份实施出勤奖以来,华家湾井下员工的出勤率保持在80%以上,其中60%的员工拿到了出勤奖。

 

重视绩效考核朱平江治区的又一特色。他通过强化内部经济责任制,科学设置绩效考核指标,对各工段、队组实行分开考核,制定硬性指标由分管领导进行考核。以前存在吃大锅饭的现象不见了,大家都想尽办法去完成目标。奖罚并举,恩威并施,朱平江此举让员工心悦诚服。

 

棋先一步 措施创新见奇效

对于生产工区来说,民工队伍建设一直是工区工作的重中之重。为解决民工不足、流动性大的问题,春节期,朱平江便开始和队组长商量招募民工人员,确保在最易流动期间人员稳定。目前,华家湾民工队伍稳定在300人以上,这是华家湾能够稳定生产的一个重要原因。

 

对于充填、手选废石、支护整改等过程中存在的弄虚作假现象,朱平江采用“责任挂牌”和“影像记录”方式进行堵漏洞、查隐患,取得了出奇制胜的效果。所谓“责任挂牌”即每个生产采场每个班组每个时段均悬挂责任牌,上面明确是谁负责哪个区域、时段,确保随时随地可以找到责任人。“影像记录”即每个作业垱头换班时,要求施工员用相机拍照,将采矿进度及工作面状态记录存入电脑,作为考核依据。“当时第一次实施的时候,在生产总结和考核会上,有民工不服气,结果我们将电脑记录调出来比较,他无话可说了!”自从那后,民工们懒散和弄虚作假的现象大大减少了,这也保证了工作效率。

 

受利益驱使,过去华家湾工作存在民工偷盗矿石现象,给生产和安全带来了很大的安全隐患,为了严厉打击这种现象,在加强宣传教育的同时,朱平江采取了多种防控措施,安排人员利用公司六大系统里的监控摄像头进行查看,并在几个关键出入口加装摄像头,要求各班组加大查班力度和节假日的巡查。每逢节假日,朱平江亲自带领工区管理人员进行巡查和防控。2013年工区共查处偷盗行为20余人次,偷盗矿石的现象得到了有效的遏制。

 

统筹兼顾 数据话生产成果

一个个看似困难的难题在朱平江手中,有条不紊地解决着,按照公司的每月生产计划,华家湾领导班子实施均衡生产战略,不断完善生产系统和采掘作业条件,克服了采矿和探矿的矛盾,有效在控制了生产成本和质量指标。他重点关注了工区安全生产、降本增效、质量控制、探矿增储等重大工作,统筹兼顾,全面推进。

 

2013年华家湾工区黄金产量同比增长20%,9月份,华家湾工区实现了生产黄金52公斤,创造了单月历史最高纪录。在金价低迷的时刻,通过采取节能降耗措施,单位直接作业成本下降了8%,至10月份为止,今年没有出现一例重大安全生产事故。一个个的数据,显示了朱平江不同的治区心得,更显示了华家湾稳定生产发展的美好前景!

 

   面对成绩的取得,朱平江谦虚地对笔者说,我们没有太的豪言壮语,只是紧跟黄金洞生产步伐,在务实的基础上不断创新、发展!

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