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百日安全生产持续战势在必得

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百日安全生产持续战势在必得

2014/09/04 12:00
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为期100天的“百日安全无事故活动”持续到了8月份,杨山庄工区加大安全管理和生产力度,严格管理班组,认真考核队组;对那些安全意识不高、不遵守安全规程及管理上不进步的作业人员和队组长主动联合安环部,“送”安环部进行安全知识培训。

工区领导大力贯彻文件精神,同时积极督促、引导员工在工作中创新、在创新中总结。杨山庄工区二工段在井下设置了工段施工员值班室,在值班室里商讨在现场出现的安全问题,及时进行处理,并严格执行了井下6小时工作制,对班前、班中、班后进行多次、多方位的检查,确保当班生产安全。20中段利用废弃木板做出富有特色的安全宣传牌和相应的警示标语进入采场,让安全生产文化氛围散布到生产的每个角落,不留“死角”。

人的安全

由于井下双人作业或多人作业的生产特点,安全意识、操作技能甚至工作态度存在差异。这就要求施工管理人员开展安全教育和安全培训要有针对性和目的性,让他们在关注自身安全同时顾及他人安危;在现场生产管理方面存在严重安全隐患的中段、采场,相关作业人员和队组长在工区进行安全培训后,继续“送”安环部进行“深造”,经考核合格后才允许重返工作岗位。

工艺设备的安全

井下生产设备褚多,如60中段采场电瓶车、扒岩机和三工段张家沟280中段采场的小型提升机。这些生产设备特别是一些小型的长时间高速运转的单体设备,要对它们进行“望、闻、问、切”的诊断来判断运转情况,比如所处的位置是否合理,自身的防护装置是否完全,甚至要能听到其在高速运转下发出的声音来判断“身体”的毛病所在。

生产管理上的安全

就生产管理而言,就是要人和设备在作业环境中安全,管理人员要能观察到每个作业人员的精神状态,不能让其带“病”作业;要能观察到设备在运转中所存在的安全隐患,将其消灭在萌芽状态。

正如区长陈维在给他所蹲点的队组开班前会说的那样:“我们的安全不是百日,而是百年!”因此,我们要充分相信,杨山庄工区是一个年轻、强有力的战斗集体,一定能打赢这场“百年”安全生产持久战。     

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