公司动态_新闻动态_湖南黄金洞矿业有限责任公司

05-08 

国企担当践使命帮扶暖心促振兴 ——黄金洞矿业赴轿顶山社区调研指导乡村振兴帮扶工作

近日，黄金洞矿业党委书记、董事长严辉带队赴平江县长寿镇轿顶山社区调研指导乡村振兴驻村帮扶工作，长寿镇党委副书记、镇长唐颖等相关人员参加调研。在监测户何赞元家中，严辉详细了解其家人身体状况、家庭收支及帮扶政策落实情况，倾听实际困难与需求，送上慰问金，并鼓励他们坚定生活信心。他要求驻村工作队和社区持续做好跟踪帮扶，精准落实医疗、残疾人保障等政策，筑牢防返贫底线。严辉一行实地察看社区租赁菜地、经营性门面

05-08 

以“汛”为令以练筑防 ——黄金洞矿业杨洞源尾矿库上演防汛应急“实战练兵”

为深入落实防汛减灾与安全生产工作要求，全面提升尾矿库突发险情快速响应、协同作战及高效处置能力，切实筑牢汛期安全防线，4月8日，黄金洞矿业在杨洞源尾矿库组织开展防汛应急实战演练，以练备战、以练筑防，全面检验应急处置体系实战效能。本次演练紧扣汛期安全防控重点，模拟平江县境内出现强降雨天气，杨洞源尾矿库水位持续攀升，超出警戒值、干滩长度不足70米，面临漫坝风险的突发险情，严格按照应急处置流程，全面检验预

05-08 

黄金洞矿业召开第八届董事会第九次会议

月25日下午，黄金洞矿业第八届董事会第九次会议在公司大万矿区三楼二会议室成功召开。会议由公司党委书记、董事长严辉主持，外部董事李希山、王文松、申益德，公司董事付晓敏，职工董事朱立出席会议，公司高管及相关部门负责人列席会议。会议审议并通过了《2025年度公司董事会工作报告》《2025年度公司工作报告》《公司2025年度财务决算情况及2026年度财务预算安排建议报告》《关于开展公司2026年度黄金套期

05-08 

岳阳市委副书记、市长李挚到黄金洞矿业宣讲全国两会精神并调研

3月17日，全国人大代表、市委副书记、市长李挚深入黄金洞矿业大万矿区生产一线，专题宣讲全国两会精神并实地调研安全生产工作。市政府秘书长孙志诚参加。李挚强调，要深入学习领会习近平总书记重要讲话和全国两会精神，坚决扛起安全生产政治责任，牢牢守住安全发展底线，以国有企业担当作为助力县域经济高质量发展，奋力实现“十五五”良好开局。在大万矿区，李挚实地检查安全生产管理制度的落实、现场规范化管理以及隐患排查治理等情况，深入了解公司生产经营、风险防控、应急保障和绿色矿山建设等重点任务的推进进展。他强调，矿山安全生产事关人民群众生命财产安全和经济社会发展大局，不容有丝毫懈怠；生态环保是矿山实现可持续发展的底线要求，必须同步推进、协同发力。企业要压实主体责任，紧盯重点区域、关键环节和薄弱部位，完善常态化隐患排查机制，严防安全事故发生；同时加大生态修复和污染防治力度，推动生产经营与生态保护协同共进，筑牢安全与生态双重屏障。调研期间，李挚向企业干部职工集中宣讲全国两会精神。他强调，要把学习宣传贯彻全国两会精神作为当前一项重要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署和省市工作要求上来，主动服务中心大局，切实扛起经济大县发展责任。政府层面将扎实开展“企业服务年”行动，全面落实“全社会尊商重企、全周期服务企业、全链条赋能产业、全方位权益保护”四项举措，持续优化营商环境，充分激发市场主体活力，为经济社会高质量发展提供坚实支撑。黄金洞矿业作为地方重点国有企业，要始终坚守主责主业，脚踏实地、稳扎稳打，坚决守住安全生产红线底线，持续强化生态环境保护治理，高标准打造平安矿山、绿色矿山、智慧矿山，不断提升资源利用效率和企业发展质效，以国企担当服务地方发展大局，为县域经济高质量发展贡献更大力量。（图稿/编辑：徐银贵）

03-12 

省自然资源厅李林山到黄金洞矿业调研指导万古矿区一体化开发工作

近日，湖南省自然资源厅党组成员、副厅长李林山一行赴平江县，深入黄金洞矿业开展实地调研，重点了解万古矿区金矿资源一体化开发推进情况。岳阳市自然资源和规划局党组书记、局长许淞，平江县政府党组成员、副县长尹佑祥，矿产集团副总经理张新念，总经济师戴雪灵，县相关部门负责人及公司在家领导严辉、付晓敏、朱立参加调研。调研期间，李林山一行先后走进公司生产矿山地面设施、选矿厂及岩心库等关键区域，实地查看安全生产运行

03-12 

王军民赴黄金洞矿业调研指导复工复产与两会期间安全生产工作

3月3日至4日，集团党委委员、副总经理王军民一行到黄金洞矿业，督导节后复工复产、检查安全生产责任落实情况，并对全国两会期间安全保障工作进行安排部署。集团安全总监兼生产安环部部长米智华，公司领导朱立、曹艳武参与调研。调研期间，王军民一行先后前往金塘、大万矿区选矿厂、尾矿库等重点场所，实地检查矿井复工复产验收、人员返岗培训、设备校验、尾矿库在线监测、坝体稳定、排洪系统及应急物资储备等工作，详细了解生

03-12 

国家矿山安全监察局湖南局赴黄金洞矿业开展春节后复工复产专项检查

03-12 

开年，开局，开门红！黄金洞矿业2026年1-2月斩获开局佳绩

开局关系全局，起步决定后势。2026年以来，黄金洞矿业深入贯彻落实集团决策部署，锚定年度发展目标，以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态，全员投身攻坚热潮，统筹推进复工复产、生产经营、安全保障、提质增效各项工作，奋力实现1-2月生产经营开门红，为全年目标圆满完成筑牢根基、积蓄动能，以实干实绩展现企业的责任与担当。经营指标稳步攀升，劳动竞赛捷报频传1-2月，公司紧扣生产经营核心任务，强化全流程调度、层层

08-18 

2025劳动竞赛收官：黄金洞矿业实干奋进稳步收官启新篇

2025年，公司围绕“安全为基、生产创效、降本挖潜、标准提质”劳动竞赛核心主题，紧扣生产经营核心目标，凝聚全员奋进力量，全年劳动竞赛圆满落幕。从安全环保防线筑牢到生产经营指标攀升，从降本挖潜效能提升到标准化建设升级，各单位凝心聚力、比学赶超，以实干实绩交出高质量年度答卷，为企业高质量发展夯实根基。安全环保筑牢防线，“五零”目标坚实落地公司始终将安全环保工作摆在首要位置，扎实推进各项管控举措，坚决守住安全环保底线，实现“五零”目标，为劳动竞赛有序开展和企业高质量发展提供坚实保障。安全管理持续强化，责任闭环全面拧紧。全年累计排查各类安全隐患千余项，建立“排查—整改—复核—销号”全流程管理机制，确保隐患整改零遗留；严肃查处违章作业行为百余起，组织停产培训千余人次，落实安全罚款百万元，通过“查隐患、纠违章、强培训、严处罚”多举措并举，切实强化全员安全红线意识和底线思维，筑牢安全生产坚固防线。环境治理扎实有力，绿色底色更加鲜明。稳步推进排污许可证申领、环评文件审批等核心环保合规手续办理，聚焦省环保督察问题整改攻坚，累计完成11项问题销号，实现督察问题全流程闭环清零；深化“无废矿山”建设，建成大万尾砂充填系统，从源头减少固废产生与堆存；统筹推进生态修复与设施优化，实施佑兴窿废石场、杨山庄张家沟矿区等重点区域生态修复工程，改造白荆生活污水处理设施并推广废水处理絮凝球试验技术，持续提升废水处理效率与运行稳定性，推动环保治理效能迭代升级。核心指标稳中有进，生产攻坚成效显著本次劳动竞赛精准聚焦黄金产量、出窿金属量、出矿量等关键生产指标，充分发挥“以赛促产、以赛提效”带动作用，推动生产经营稳中有进、量质齐升。其中，利润总额超额完成竞赛目标，完成率达121%，彰显了劳动竞赛对生产经营的强力赋能。全体干部职工以赛为令、实干笃行，为年度生产经营目标圆满达成提供坚实支撑。选矿板块亮点突出，标杆引领作用彰显。金塘选厂全年综合回收率达93.17%，五次因回收率超额完成斩获竞赛奖励，成为选矿板块标杆；杨洞源选厂受尾砂充填工艺影响，主动承压、奋起直追，11月、12月连续两月回收率超竞赛目标，展现出较强的攻坚能力和责任担当。降本挖潜多点突破，效能提升亮点纷呈公司锚定“降本挖潜”核心目标，全员牢固树立“过紧日子、苦日子”思想，推进多维度举措落地，呈现“举措扎实、成效显著”的良好态势。摇钱坡金矿累计变动单位成本较计划减少10.13元/吨，累计降本903.79万元，超额完成降本目标。一是管控体系升级，通过周督导、月小结常态化管控，建立“班组核算周报”“降本增效月度总结”制度，实现成本数据实时监控、异常预警，推动问题“发现—整改—复核”闭环管理，提升成本管控时效性与精准度。二是技术驱动赋能，大力推广机械化、自动化技术及工艺优化，井下采场尾砂充填、机械化出渣等技术广泛应用，单采场产能稳步提升；选矿厂通过优化药剂制度、应用高效设备，单位成本大幅下降。三是能源管理优化，深化“移峰填谷”用电管理，推广排水自动化、通风动态调控等技术，大万矿区实现用电总量、电费总额“双下降”。四是供应链协同创效，核心品类采购价平均降幅超2%，销售环节创效约1100万元。五是管理基础夯实，推进核心业务自营化达60%，通过机械化替代使人工成本占比下降3个百分点，实现仓库与材料领用信息化日清日结。标准提质+技能竞赛，赋能企业内生动力以劳动竞赛为契机，同步推进现场标准化建设与员工技能提升，为企业高质量发展蓄能增势。现场标准化实现全覆盖。制定《标准化建设实施方案》，明确建设标准，构建“顶层—中层—基层”三级标准体系；通过开展多场专题培训、专项检查和月度评比，压实标准落地责任；完成75个作业现场整改，建设标准化培训基地并组织15次班组培训，以点带面全面提升现场管理规范化水平；推进停车场、倒班房等设施改造，打造现代化作业生活环境，既改善矿容矿貌，更筑牢本质安全生产基础。技能竞赛激发全员活力。全年开展化验岗位、电气信息学组、测量等14场专项技能比武，覆盖280人次。从3月至12月持续竞技，营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，推动员工从“被动学习”向“主动钻研”转变，不仅提升了员工岗位认同感和专业技能，更增强了团队协作能力，有效提升整体工作效率。奖惩分明树导向，比学赶超氛围浓全年劳动竞赛严格遵循“奖优罚劣、公平公正、公开透明”原则，各生产单位累计开展考核18次，实施奖励11次，累计兑现考核金额33.58万元、奖励金额15.46万元。奖惩分明的刚性机制，既以考核压实各层级生产责任，又以奖励激发全员争先创优热情，实现“约束有力度、激励有温度”的良性互动，凝聚起干事创业的强大合力。收官不落幕，奋进永无期。2025年劳动竞赛的圆满收官，不仅集中展现了公司全年生产经营成效，更凝聚了全体干部职工的实干担当与不懈坚守。新的一年，黄金洞矿业将以此次劳动竞赛为新起点，总结经验、再接再厉，持续深化劳动竞赛赋能作用，激发全员创新活力和攻坚斗志，以更昂扬的姿态、更务实的举措，奋力谱写企业高质量发展新篇章！