为切实推进2022年重点工作落实落地，2月24日下午，大万公司召开2022年系统建设、探矿增储重点工作方案审查会。公司经理层、部室相关人员及三个金矿主要技术负责人参会。会议由生产技术部部长聂都超主持。

会上宣读了系统建设优化方案，并分别对提升运输系统、通风系统、排水系统、供电系统、供风系统以及充填系统的现状、存在的问题、优化方案以及考核制度等一一进行诠释，就目前存在的瓶颈问题进行了充分讨论。

会上还宣读了2022年探矿增储总体规划，明确当前探矿增储实施方案分四个阶段实行。第一阶段圈定公司采矿权内探矿靶区；第二阶段实施探矿工程，根据制定的探矿工程计划安排工作进程，明确责任人和时间进度；第三阶段探矿成果分析总结，提出新认识；第四阶段探矿增储评比考核，按照新经济责任制每月对各金矿探矿掘进完成情况予以通报考核。

同时，会上还就目前重点工作开展的难点进行了详细梳理，对下一阶段的工作布局进行了提前谋划与精心安排。

黄金洞矿业党委委员、副总经理、大万公司经理朱立肯定了本次会议的成效，并对下阶段的工作作出了进一步的补充要求。一是要进一步转变观念，认清改革调整年的形势，统一思想认识，持续推进技术工作高质量开展；二是系统建设须立足于服务生产，要提高建设标准，探矿工程要合理设计，有的放矢，做到开源节流；三是要凝心聚力，统筹谋划，把抓部署、抓方案、抓落实等关键环节衔接贯通。通过科学开展、扎实推进、持续跟踪的方式，有的放矢，各个击破，用坚定、坚实、坚韧的步伐向高质量发展之路奋勇进发。